面对复杂严峻的安全生产形势，鲁西矿业牢牢坚守“安全是最大的政治、最大的效益”理念，深化运用“1453”安全管控体系与“24字生产理念”，总结提炼经验做法，以从严管控的态度、系统治理的举措、实干攻坚的作风，统筹安全与生产、效益与发展，全力冲刺时间、任务“双过半”目标，为企业高质量发展筑牢安全根基、夯实发展底气。

筑牢思想根基，绷紧安全生产“思想之弦”

针对主力矿井地质条件复杂、多重灾害风险叠加的生产现状，鲁西矿业始终保持清醒研判，坚决杜绝麻痹松懈思想，以“时时放心不下”的责任感抓实常态化、精细化安全管理，从思想源头守住安全生产第一道关口。

各权属单位紧扣全国“安全生产月”及“五查五严一确保”活动主题，深入开展安全知识宣教、全域隐患排查、实战应急演练等系列实操活动，以多元举措夯实安全管理基础。同时，常态化推进事故警示教育工作，聚焦各类煤矿典型事故案例，对照复盘、以案为鉴，结合岗位实际查摆自身问题，切实把事故教训转化为履职规范，让全员时刻紧绷安全思想之弦。

聚焦二季度安全生产重点工作，他们常态化开展安全风险全面辨识和隐患闭环排查整治，精准梳理各岗位、各环节风险点，建立隐患台账、限期整改、销号管理。严格落实上级安全生产各项部署要求，压实干部履职责任，严查形式主义，推动安全管理工作走深走实，以清醒的思想认知护航安全生产。

聚焦治本攻坚，织密全域管控“安全之网”

鲁西矿业坚持问题导向、源头治理、靶向施策，通过顶层系统规划，搭建全方位、全链条、全覆盖的安全管控体系，聚焦重大灾害治理，抓实技术防控、现场管控，持续夯实本质安全基础，从根源上防范化解各类安全生产风险。

在水害防治工作中，依托三维地震、瞬变电磁等先进探测技术，持续深化透明地质矿井建设，精准勘探探查地表水、顶板砂岩水、底板承压水、老空水等各类隐蔽水害隐患，精准标注风险区域、明确防控重点，筑牢地质勘探前置防线，从源头杜绝水害事故发生。

针对冲击地压治理难题，聚焦自重应力、水平应力、采动应力三大核心应力源头，持续优化卸压、断顶等针对性治理工艺，搭建集实时应力监测、风险精准区划、预警闭环治理于一体的智能化管控模型，实现地压风险早发现、早预警、早处置，有效化解矿井地压灾害安全隐患，全面提升复杂地质条件下的安全治理能力。

从严闭环落实，全力冲刺发展“双过半”目标

鲁西矿业坚守“以安全稳保生产稳、以生产稳保效益稳”的发展逻辑，坚持安全与生产统筹推进、管控与经营双向发力，以刚性制度约束、严实工作作风、高效攻坚举措，稳步推进各项生产经营工作，全力冲刺上半年“双过半”目标任务。

紧扣“五个新示范”发展要求，通过细化拆解安全发展、高效发展、内涵发展等重点任务，组建专项工作专班，细化落地路径、责任分工和推进举措，逐项抓实落地见效，持续夯实企业安全发展、高效发展底盘。同时，健全层级化安全责任体系，层层压实岗位责任，推动全员履职尽责，构建全员抓安全、促发展的工作格局。

各矿井严守安全生产红线底线，科学优化生产组织方案，严格按照核定产能合规有序组织生产。依托精细化管理手段，持续优化生产作业流程，严控生产能耗与运营成本，在守住安全底线的前提下，稳步提升生产效率、提质增效，实现安全生产与经营效益双向提升、协同发展。

当前，鲁西矿业正锚定上半年各项目标任务，凝聚全员攻坚合力，以严标准、实举措、硬作风，抓实安全管控、细化生产管理、补齐工作短板，持续夯实安全发展质效，全力确保上半年各项指标圆满收官，奋力实现时间、任务“双过半”。

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