荣信化工：三线攻坚记

作者: 刘智浩

发布日期：2026年07月21日

当催化剂步入“末期衰减”，如何守住稳产底线、实现产量反升？当前化工市场跌宕起伏，如何抢抓窗口期、攥牢效益主动权？当80万吨烯烃项目驶入安装攻坚期，如何在安全质量双保前提下抢赶建设进度？

盛夏时节的鄂尔多斯高原，兖矿能源荣信化工厂区一派繁忙：一期装置平稳运转的轰鸣、二期系统检修的脚步、三期工地塔吊林立的剪影，交织成生产、检修、建设三线协同并进的奋进图景。

甲醇日产量稳定站上6100吨台阶、上半年累计降本增效1.54亿元、80万吨烯烃项目总体进度达82.13%——一组组持续攀升的硬核数据，清晰勾勒出企业上半年生产提效、经营提质、项目提速的奋进轨迹。

稳产记：向工艺要潜力，老装置焕发新生机

生产是企业生命线。面对催化剂末期衰减、工况波动等考验，荣信化工将“安稳长满优”贯穿生产全流程，向工艺优化要潜力，向协同运行要效益，存量装置持续释放新产能。

催化剂末期的“逆生长”

二期合成、DMO合成催化剂进入运行末期，活性衰减是行业稳产的共性难题。

技术团队不等不靠，逐项研判运行数据，量身定制特保特护与精馏优化方案，精准调控合成气氢碳比与DMO投氧量，将每项运行指标调校至最优区间。年初乙二醇系统完成加氢催化剂更换后，团队同步优化加氢、精馏全流程，严控副产品采出，系统收率一举提升1.3个百分点。

一番“对症下药”，老催化剂跑出了新状态：甲醇日产量稳稳站上6100吨台阶，乙二醇日产量稳定在1200吨以上，实现催化剂末期产量“不滑坡、稳高位”。

“两炉”管控的“减法经”

锅炉、气化炉“两炉”是化工生产稳定的命门。

荣信化工推行“周检查表法”，定期为40余项锅炉参数、70余项气化炉参数做“健康体检”，实现运行状态精益化管控。针对“波减停”顽疾，公司常态化开展“回头看”，深挖根源、复盘经验，逐项核查防范措施落地成效。目前，“波减停”事件同比降低45%，气化装置创下连续12个月无单炉非计划跳车的纪录。

煤堆里的“黄金配比”

煤炭是化工生产的“粮食”，配比直接决定成本与运行稳定性。

荣信化工统筹用煤经济性与安全性，持续打磨配煤方案。二期气化炉采用优化配比后，合成气耗标煤降至548千克/千标方，气化炉平均运行周期同比延长5.5天。

“公司同步建立煤炭掺配数据库，筛选5种有效配比灵活适配煤质波动，气化煤、动力煤实现能源集团内部煤占比100%，为系统稳定运行上牢了‘双保险’。”生产技术部（总调度室）副主任刘丽丽说。

创效记：向管理要红利，细处挖潜聚沙成塔

效益是企业经营的核心。荣信化工出台20项降本增效举措，覆盖营销、生产、管理全链条，全方位深挖创效潜力，让精益管理红利切实落地。

市场博弈的“黄金窗口”

化工市场行情多变，踩准节奏就是效益。

荣信化工坚持“长协+直供”销售模式，专人紧盯市场动态，科学研判价格走势。年初价格低位时主动增储，3至5月价格高点期抢抓窗口期竞价销售，一举实现营销创效8410万元，将市场波动转化为实实在在的盈利空间。

点滴挖潜的“效益账”

大处着眼，小处着手，效益藏在每一处细节里。公司深化煤炭内部协同，综合煤耗同比降低0.08吨/吨，仅此一项创效6043万元；余热余能发电机组上半年发电1.53亿度，创效621万元，将余能转化为真金白银。废旧物资分类公开处置、修旧利废等多点发力，零散收益汇聚成沉甸甸的经营成果。

精益赋能的“乘法效应”

管理提效不是简单的加法，而是撬动价值倍增的乘法。

荣信化工启动12项重点精益大项目，落实周跟踪、月调度机制，目前项目平均推进进度51.8%，预计全部结项后年创效可达6066.54万元。其中一期气化煤浆浓度提浓项目投用后，煤浆浓度同比提升2.36个百分点，年节约气化煤成本约2167.47万元；二期煤浆提浓项目加快推进，存量装置潜力持续释放，精益管理的“乘法效应”加速显现。

拓局记：向项目要未来，百日会战提速争先

项目是长远发展的后劲所在。上半年，80万吨烯烃项目圆满收官冬季“百日攻坚”，随即打响安装阶段“百日会战”，各节点有序突破，建设现场热潮涌动。

管廊飞架的“大动脉”

近日，随着最后一榀钢桁架精准落位，荣信化工场外经七路、纬七路跨路桁架全厂外管工程顺利吊装完成，标志着一期、二期、三期全厂外管全线贯通。这条绵延的钢铁管廊，打通了原料输送、公用工程、中间产品流转的全链路通道，既为一二期现有生产系统夯实配套支撑，也为三期烯烃项目试车投产铺就介质输送“快车道”，成为安装“百日会战”中串联存量与增量的标志性节点。

焊枪上的“身份证”

焊接质量，是化工装置的生命线。